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绩效考核及分配制度在社区卫生服务机构的实践研究

【作者】 侯春玲 [1] ; 陈静静 [1] ; 田英 [1] ; 彭迎春 [2]

【关键词】 社区卫生服务 绩效考核 分

摘要】目的:探讨绩效考核及分配制度在社区卫生服务工作开展中发挥的作用。方法2009-2013年北京市怀柔区桥梓镇社区卫生服务中心现有在职职工53人,根据《北京市社区卫生服务岗位绩效考核指导方案》《职工岗位绩效考核手册》,结合《北京市怀柔区卫生局关于调整公共卫生和基层医疗卫生事业单位2011年绩效工资标准的通知》以及中心实际工作开展要求,自2009年10月起,依托机构信息系统开展绩效考核工作,从工作数量、工作质量、满意度、科室综合管理等4个维度制定绩效考核方案,对全体人员进行量化考核。统计社区卫生服务中心2009年未建立绩效考核及分配制度前和2010-2013年建立、完善绩效考核及分配制度后,不同阶段的业务开展情况、门诊服务人次、服务项目及范围扩展情况、医务人员服务技能情况等。结果桥梓镇社区卫生服务中心2009-2013年高血压患者规范管理人数平均增长速度为24.68%;糖尿病规范管理人数平均增长速度为38.25%;脑卒中高危人群规范管理人数平均增长速度为14. 09%;预防接种人数平均增长速度为12.87%;老年人健康管理人数平均增长速度为22.12%;儿童健康管理人数平均增长速度为2.46%;孕产妇健康管理人数平均增长速度为3.54%。门诊服务人次年平均增长率为28.65%。服务项目及范围有所扩展,医务人员服务技能提高。结论适宜的绩效考核及分配制度,可以使社区医务人员的个人价值得以充分体现,社区卫生服务工作效率得以提高,有利于推动社区卫生服务机构的可持续发展。

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